HR har blandt andet til ansvar at sikre et godt arbejdsmiljø samt medarbejdere i trivsel og udvikling, så de kan løse virksomhedens opgaver, mål og strategier både på kort og lang sigt.
“Mennesker i vækst skaber virksomheder i vækst”, udtaler tidligere mangeårig HR-direktør i Arbejdernes Landsbank, Finn Hansen. Derfor er det centralt, at organisationen sætter trivsel og udvikling i fokus hele året, da trivslen hurtigt kan ændre sig, når omverden er under forandring.
Mange organisationer anvender stadig årlige trivselsmålinger. Den årlige model har dog flere udfordringer indlejret:
- Undersøgelserne peger et helt år bagud i tid, hvilket forringer data da den defacto allerede er forældet, når den når frem til HR.
- Årlige trivselsmålinger er ofte lange og drøje at komme igennem og mange medarbejdere svarer mindre præcist, blot for at færdiggøre spørgeskemaet. Det påvirker data-validiteten og reliabilitet markant.
- Lang analysetid, på baggrund af de mange spørgsmål, forlænger afstanden for dataindsamlingstidspunktet til handling yderligere.
- Handleplaner og initiativer der rammer forbi målet og virkeligheden, da omstændighederne ofte har ændret sig når nye initiativer forsøges implementeret. Måske er lederen en anden, man arbejder mere hybridt, har fået andre opgaver eller kollegaer eller noget helt tredje.
Et alternativ til de lange årlige trivselsmålinger er de fortløbende mindre trivselsmålinger - også kaldet pulse surveys. De foregår typisk månedligt eller hver kvartal, omfatter færre spørgsmål pr. gang, og opfattes mere relevante at svare på. Og så går de hånd-i-hånd med de løbende 1-til-1 dialoger mellem leder og medarbejder.
Færre spørgsmål og højere hyppighed sikrer mere tidsnære besvarelser med mulighed for at handle på den nuværende situation istedet for begivenheder, der skete for 3, 6 eller 12 måneder siden.
Vil du vide mere om pulse surveys, så kan du nu kontakte Duuoos administrende direktør, Magnus Stawicki Blak, for en uforpligtende snak om hvordan Duuoo kan hjælpe jeres organisation igang med et fortløbende og bæredygtigt fokus på trivsel, udvikling og performance.
Kontakt Magnus her
Om Magnus
 |
Magnus Stawicki Blak er uddannet HD fra CBS, cand.mag. i psykologi og master i organisationspsykologi fra Roskilde Universitet. Magnus har hjulpet talrige offentlige og private organisationer med omstillingen fra årlig til løbende fokus på trivsel, udvikling og performance og hjælper også gerne jeres organisation.
Email: magnus@duuoo.io |
